项目咨询 - 深圳极悦娱乐管理咨询有限公司,,

FINANCE极悦娱乐咨询极悦娱乐咨询案能为您的企业带来什么？

COURSE极悦娱乐系统咨询案服务大纲

A项目：“账钱税”系统

B项目：“全面预算”系统

C项目：“内部控制”系统

主

要

内

容

业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，
税务风险体系及规划设计（制度、工具），资
金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内
控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。

赠送服务：
1）股权架构设计；
2）极悦娱乐组织架构及岗位职责设计；
3）集团管控模式

战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；
利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金
流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任
书；预算管理手册；

赠送产品：
1）"管理者预算文化"内训2天
2）"Excel预算编制"软件模板1套

企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业
风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；
授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督
体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控
知识培训；内控文化统一与环境塑造。

成

果

成果：账系统、钱系统、税系统

成果：预算目标管控系统

成果：内部控制系统建设完善

REWARD极悦娱乐咨询项目收获

SERVICE"实在"服务，做到真正的实操、落地

服务方式	服务周期
驻场诊断专家团队进入企业，深入调研，发现问题及产生原因，提供问题诊断报告书及项目实施建议。		形式	周期
方案设计针对企业的问题，设计相应的管理工具（表单、制度、方法、流程、软件模型）及实施方案（时间表、负责人）等。	项目阶段	企业现场调研、外部行业调研	15-20天，其中企业方现场调研不低于3天
落地导入在企业现场，协助管理工具与极悦娱乐提升的落地与实施，随时解决实施与落地过程中存在的问题，包括：员工培训、亲自示范、操作演练、工具导入、穿行测试、试运行、正式上线等。	项目阶段	企业现场讨论方案、方案培训与说明会、沟通、方案调整	40天，其中企业方现场方案设计不低于15天
跟踪辅导系统实施落地后，专家离场，远程或返场提供一段时间的专项辅导或跟踪服务。	项目阶段	导入启动会、工具方法培训、跟踪辅导	90天，其中培训天数不低于3天