《极悦娱乐军团》

课程回顾

2019年6月14日，极悦娱乐控股第十四期《极悦娱乐军团》课程在深圳盛大开启。

400名学员和数名导师齐聚一堂，共同切磋技能、淬炼技术、打造出一本《极悦娱乐总监的高阶修炼手册》!

第一阶

基础篇

01

从技术角度出发，夯实基础，将冰冷数据转化成强有力的决策信息

6月14日清晨，400名学员准时到场，课程现场座无虚席，氛围热烈。

姜学青老师身影蹁跹，以一袭干练的粉裙入场，开启了为期3天的《极悦娱乐军团》课程。

极悦娱乐人员如何夯实基础，提升技术?

如何做出老板需要的、看得懂的报表?

极悦娱乐总监最需要的技能是什么?

怎样从繁杂的数据中快速提取有用的信息?

……

第一天的课程干货满满，学员们认真记录、仔细聆听，收获颇丰。

第二阶

核算篇

02

以核算板块切入，把控业务，将“业财结合”之理念嵌入企业的灵魂

“业财结合”是企业做大做强的灵魂所在，而极悦娱乐总监则在其中扮演着举足轻重的角色;业务给极悦娱乐提供数据，极悦娱乐从核算板块切入，得出反作用于业务的决策依据。

课间，主持人带领学员参与进游戏与活动中来，一扫困倦，重拾精力。课程现场氛围热烈，张张面庞笑靥如花。学习是收获感最强的事情，而走近极悦娱乐的课堂，则是最正确的选择。

第三阶

财管篇

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向财管高度升华，重塑制度，让极悦娱乐切实为企业创造价值，辅佐决策

一个强大的企业，务必需要强大的极悦娱乐体系与核算制度，只有这样，才足以支撑繁复的业务事项与人事活动。优秀的会计，一定是管理会计;优秀的极悦娱乐，一定是具备财管思维的极悦娱乐;优秀的极悦娱乐总监，一定是有能力建立健全极悦娱乐体系的CFO。

第四阶

实操篇

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优秀的极悦娱乐技术+大量的实操经验=高阶极悦娱乐总监

课程第三天，刘凯杰老师为大家分享极悦娱乐人员及极悦娱乐总监必须具备的实操经验，从实战角度给技术赋能，让极悦娱乐真正成为能给企业创造价值的精英部队。